同力达公司顺利召开2021上半年度工作总结大会
发布时间：
2021-07-07
时逢年中，为推动经营改善和管理提升， 2021年7月6日召开半年度工作总结和部署会，发现问题、总结经验、赋能团队、统一思想，备战下半年。
时逢年中，为推动经营改善和管理提升， 2021年7月6日召开半年度工作总结和部署会，发现问题、总结经验、赋能团队、统一思想，备战下半年。 同力达公司董事长罗军杰、监事会主席杨作苗趿公司相关董事，公司中高层领导和企业骨干人员出席会议，会议由综合部于洪卫主持。
同力达公司经理层结合各自分管的工作，对上半年的工作进行了总结与分析，对下半年的具体工作部署和安排做了主题发言。同力达公司副董事长罗勇就上半年辽宁同力达科技公司运营情况进行总结，系统复盘了整个辽宁同力达上半年的各项工作，重点针对生产、质量问题整改情况进行讲评，并部署安排下半年运营管理工作。
同力达公司总工范立新就上半年市场拓展与项目营销工作进行总结，对各单位市场营销中的典型问题进行讲评，并结合行业形势、标杆企业经验以及上半年工作存在的问题部署安排下半年市场营销工作。公司中高层领导人及骨于人员对上半年各项工作的推进情况及存在问题进行了通报。
董事长罗军杰作总结性发言，他指出首先，同力达公司要继续围绕三年发展目标,用规定具体、界限分明、实施迅速、效果明显的做法，求真务实地解决问题。
其次，同力达公司要以市场为导向，紧跟市场形式，快速提升市场营销顶层设计，紧抓产品质量和客户需求，促进项目尽快实现精细化管理。
同时，罗军杰还强调各级领导要摆正学习心态，打造学习型组织。通过学习、借鉴标杆企业的优秀管理方法，理清管理逻辑和思路，提高综合管理能力。各职能条线要以项目管理为抓手，认真履职，促进项目尽快实现精细化管理。力打破各部门之间的沟通障碍，减少组织的内耗,提升组织协同力。凝心聚力、提振信心、统-思想、快速行动,保障2021下半年各项工作高质完成。
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